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房地产公司营销策划部经理的日常工作是主要是做什么 房地产营销策划方案

2026-01-16 16:168740 臧绿凝
一、房地产公司营销策划部经理的日常工作是主要是做什么　　岗位职责：　　1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，

一、房地产公司营销策划部经理的日常工作是主要是做什么

　　岗位职责：　　

1、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告；全面负责项目营销策划工作，进行项目的相关营销、定位策划，市场策划方案、广告方案的撰写与编制，项目销售方案的制定与实施，项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告。　　

2、负责公司的企业文化建设及品牌推广，负责公司形象宣传、推广及形象监控；负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。　　

3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续，向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续。　　

4、负责对销售及策划进度进行动态掌控。负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作。　　

5、组织对目标市场进行调查分析，准确把握消费者的消费需求和消费倾向（产品类型、价格、热销户型等信息），撰写市场调研报告，对项目的规划设计提供专业意见。　　

6、负责与相关媒体对接,具体实施地产项目的品牌及文化建设的推广、宣传，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。　　任职资格：　　1、房地产或市场营销等相关专业，大专及以上学历，28岁以上。　　2、3年以上地产公司或代理公司营销策划经验，有较强的现场执行能力和计划编制能力，有咨询公司工作背景或成功策划案例者优先。　　3、具备从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等房地产全程调研、分析与策划服务能力，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案、独立操盘。　　4、精通房地产营销策划推广全过程，拥有独立制定、编写项目前期及营销执行策略方案的能力，熟悉商业地产运作者优先。　　5、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具有敏锐的市场洞察力、判断力。　　6、具备敏锐的市场判断以及优秀的开拓创新、沟通协调、组织推动能力；具有很强的组织营销商务活动、良好的公关能力和客户关系建立能力、良好的心理素质和抗压能力。　　

7、具备很强的语言、文字表达能力、计算机操作能力以及丰富的团队管理经验。

二、房地产分销怎么做

1、做分销代理的业务很好接。很多开发商巴不得你去给他做分销。至于自己的条件，参考下面：

2、1你要有一个营销团队，至少在5到10人。最少准备3到6个月的资金。15万以上了。

3、2根据代理的楼盘情况考虑是否租办公室，条件可以的话，就租一个，很多都是租小区的，如果是代理外地的楼盘，客户来访少，每周约好看房发车地点，就不需要太好的办公室，组个小区房，员工有地方呆。

4、3营业执照什么的找投资担保公司办一个，很简单的。50万的营业执照大概费用不超过5000元。

5、4广告单页由开发商提供，看房车费可以公摊。

6、5自身承担费用：工资，电话费，办公耗材费用的了，不会很大。

7、6简单的布置好就可以联系开发商，去洽谈了，找准项目，前期建议做一些商业地产，佣金在6%左右，每个月买个3套左右，就能有很大的盈利了。佣金很高的，不要做，难度和风险比较大。不要做本地的，切忌！找周边地级市的，然后在你本地卖，开发商要选口碑比较好的，佣金能及时拿到。

8、以上是最底限了

9、其余的靠你自己领悟了，房地产没有那么难搞，很多地产大亨都是从小团队做起来的，只要实际行动到位，基本都能赚钱。没有什么专业性可讲，这一行不能纸上谈兵，你做了就懂了。

三、房地产销售面试十大问题和回答

1. 你为什么想要从事房地产销售行业？

回答：我认为房地产销售是一个具有挑战性和回报丰厚的行业。这个行业需要专业知识、人际交往能力和高度的自我驱动力，而我有这些素质并对这个行业充满热情。

2. 你对我们公司了解多少？

回答：我之前做了一些研究和调查，发现贵公司在房地产领域有着极佳的口碑和强大的实力。我相信，如果我能够加入贵公司，会得到更好的职业发展机会。

3. 你如何处理客户投诉？

回答：首先，我会认真倾听客户的意见和建议，然后针对问题进行沟通和解决，确保客户得到满意的回应。在处理过程中，我会始终保持礼貌和耐心，并在客户的需求和公司政策之间寻找平衡点。

4. 如何提高个人销售业绩？

回答：我会通过学习市场趋势和竞争对手的信息，积极寻找潜在客户，并与客户建立良好的关系。我还会不断提高自身的销售技能和专业素养，以提高自己的销售水平。

5. 你如何处理与同事之间的冲突？

回答：我认为良好的团队合作是取得成功的关键，因此我会尽力避免与同事之间产生冲突。但如果不可避免出现冲突，我会通过有效的沟通和妥善的解决方案来化解矛盾。

6. 如何处理未达成销售目标时的挫败感？

回答：我认为在这个行业中，遇到失败是在所难免的。当我未能达成销售目标时，我会用心分析原因并找到问题的解决方法。同时，我会向其他成功的销售人员请教经验，以更好地发掘自身潜力。

7. 如何处理客户的压力和拒绝？

回答：面对客户的压力和拒绝，我不会轻易放弃，而是积极寻找解决办法。我也会保持理性和礼貌，并尽力提供符合客户需求的建议和方案。

8. 如何协调工作和家庭生活？

回答：我认为工作和家庭两者缺一不可。因此，我会尽量规划我的时间，并确保在家庭和工作之间找到平衡点。如果必要，我也会寻求更灵活的工作安排来适应家庭需求。

9. 你如何看待客户隐私保护？

回答：客户隐私保护是一项基本原则，我们必须认真遵守。在与客户接触时，我会尽量不泄露任何个人信息，并采取必要的措施来保护客户隐私。

10. 如何为客户提供更全面的服务？

房地产营销策划方案

回答：我会全面了解客户的需求，并尽力提供符合其要求的专业建议和服务。同时，我会积极学习行业动态和相关知识，以为客户提供更全面的解决方案。

四、房地产营销部的工作内容是什么

置业顾问的工作内容主要是：

1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传；

2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意；

3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询；

4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售；

5、挖掘潜在的客户；

6、进行市场调查，并对收集的情报进行研究；

7、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密；

8、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略；

9、每天记录电话咨询及客户接待情况；

10、协助解决客户售后服务工作；

11、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重；

12、做好对客户的追踪和联系；

13、每天做销售小结，每月做工作总结；

14、维护售楼现场的设施的完好及清洁。

五、什么叫地产全案

从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。根据需要开发商可以选择不同的菜单。如果以下工作全部由房地产策划公司执行，就叫做房地产全程策划。

一、项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研、项目定位、项目的经济效益分析等。

二、项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

三、项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

房地产全程策划营销方案，是从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：

1、项目投资策划营销；

2、项目规划设计策划营销；

3、项目质量工期策划营销；

4、项目形象策划营销；

5、项目营销推广策划；

6、项目顾问、销售、代理的策划营销；

7、项目服务策划营销；

8、项目二次策划营销

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